Características de los Millennials: conoce mejor a esta generación
2 de febrero de 2023
30 de septiembre de 2024
¿Qué diferencia alos Millennials de los Baby Boomers, la Generación X o la Generación Z, y qué esperan de su vida profesional? Las características de los Millennials pueden dar a veces la impresión de que se trata de una generación que "lo quiere todo". Exigen flexibilidad, transparencia, propósito y colaboración. Ni que decir tiene que trabajar con tecnología es crucial para esta generación conectada.
Unsalario alto no es su principal motivación y no dudarán en cambiar de trabajo si no sienten que están en el lugar adecuado, con la gente adecuada, haciendo el trabajo adecuado. La Generación Y, otro nombre para este grupo demográfico, suele decir lo que piensa aunque no coincida con lo que piensan sus compañeros o su líder.
Al ser la generación más numerosa en la oficina, son la "piedra angular" y pueden influir drásticamente en los entornos profesionales. Por lo tanto, los empresarios y directivos necesitan saber qué distingue a estos empleados nacidos entre 1981 y 1996de los demás trabajadores. Así que, después de analizar los rasgos de la Gen-Z hace unas semanas, hemos decidido darles a conocer mejor las características de la Gen Y.
¿Qué caracteriza a los Millennials en la oficina?
Los Millennials aprecian la colaboración y el trabajo en equipo.
La Generación Y valora y disfruta más trabajando en equipo que en solitario. Intercambiar ideas y aprender unos de otros son dos aspectos clave que les motivan y les ayudan a prosperar. Para esta generación, la oficina no es sólo un entorno al que acuden para realizar sus tareas, sino también un lugar en el que pueden establecer conexiones y amistades. Si su objetivo es mejorar la satisfacción y el bienestar de los empleados, crear un espacio de oficina que fomente la colaboración y las interacciones sociales es algo que los Millennials apreciarán mucho.
La curiosidad y el desarrollo de habilidades forman parte de su ADN
La curiosidad y el aprendizaje constante son rasgos comunes de los Millennials. En su vida personal y profesional, disfrutan descubriendo nuevas actividades, ampliando sus conocimientos y planteándose retos. Por tanto, esperan poder hacer lo mismo con su carrera profesional. Una vez que dominan las habilidades duras y blandas requeridas para su trabajo, necesitan ser estimulados o adquirir nuevas habilidades para seguir motivados por su trabajo. En consecuencia, los Millennials cambian de trabajo con más frecuencia que otras generaciones, ya sea para conseguir un puesto más alto o un movimiento horizontal que les permita descubrir nuevos campos profesionales.
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La Generación Y se adapta fácilmente al cambio
Los millennials están acostumbrados a vivir en un entorno en constante cambio. Por ejemplo, crecieron siendo testigos del lanzamiento del primer iPhone en 2007 y de cómo ha evolucionado desde entonces. Saben que el mundo evoluciona a gran velocidad y que la sociedad también lo hace. Si se les incluye en la toma de decisiones y se les explica claramente las razones del cambio, lo acogen con más facilidad que otras generaciones. Sin embargo, también comparten francamente su opinión cuando no están de acuerdo, como veremos más adelante en este artículo.
¿Qué distingue su forma de trabajar de la de otras generaciones?
Trabajar con tecnología es imprescindible para los Millennials
Los millennials son una generación muy conectada. La mayoría está en las redes sociales y utiliza la tecnología moderna (smartphones, GPS, relojes inteligentes...) a diario. Esperan beneficiarse de estas herramientas también en el trabajo. Para ellos, las empresas que no son digitalmente activas y no abrazan el desarrollo de la tecnología son un no-go. Además, están ansiosos por adoptar nuevas tecnologías como la realidad virtual y la Inteligencia Artificial en un futuro próximo. En lugar de verlo como una amenaza para su trabajo, creen que la tecnología en la oficina va a revolucionar la forma en que trabajamos para mejor.
Las características de los Millennials incluyen la expectativa de recibir feedback pero también de dar el suyo
La Generación Y pide abiertamente opiniones y las tiene en cuenta. Sin embargo, también esperan poder expresar su opinión. Creen que es esencial mejorar y, al mismo tiempo, ayudar a los demás a hacerlo. A esta generación se le anima a decir lo que piensa y a discutirlo todo con sinceridad. Recibir y dar feedback es una práctica esperada para los Millennials. Este es un aspecto muy importante a conocer desde el punto de vista de un líder. Se trata de un rasgo en el que centrarse a la hora de dirigir a Millennials y una característica que recordar cuando los miembros de tu equipo de la Generación Y compartan sus opiniones libremente.
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La lealtad no es su mayor fortaleza
Los Millennials no son una generación que pase toda su carrera en la misma ocupación o empresa. Incluso se les llama la "generación del job-hopping". En primer lugar, les gusta explorar nuevos entornos y aprender nuevas habilidades. En segundo lugar, no van a quedarse en una empresa que no cumpla sus expectativas. Según las estadísticas Millennials 2022 publicadas por Team Stage, el 21% de la Generación Y cambió de trabajo en EE.UU. el año pasado. Esto es tres veces más que otras generaciones en el lugar de trabajo. En consecuencia, satisfacer las expectativas de los Millennials es más importante que con cualquier otro grupo demográfico.
¿Qué es lo más importante para la Generación Y?
Las iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) son esenciales para la Generación Y.
¿Ha leído nuestro artículo sobre las ventajas de la diversidad en la oficina? ¿Y el relativo a las ventajas de un entorno de trabajo integrador? Si aún no lo ha hecho, le recomendamos encarecidamente que lo haga. No sólo le permitirá comprender mejor por qué es fundamental abordar la diversidad, la equidad y la inclusión en el trabajo, sino que también le mostrará por qué contribuye al éxito empresarial. Contar con iniciativas de DEI en el lugar de trabajo es uno de los criterios más importantes para los Millennials y la Generación Z. Quieren trabajar con un equipo diverso, donde haya igualdad de oportunidades para todos y prácticas inclusivas. No intentes engañarles con tokenismo*. Esta generación está acostumbrada a descifrar estos falsos intentos y esto podría tener un impacto negativo.
La transparencia y el reconocimiento son dos expectativas fundamentales de la Generación Y.
Además de apreciar los comentarios constructivos y sinceros, los Millennials también aprecian colaborar con personas que se comunican con claridad y valoran su trabajo. Para esta generación, tener una relación de confianza con sus compañeros de trabajo significa reconocer las habilidades de cada uno y ser francos con los demás de forma sana. Asimismo, esperan transparencia de su jefe y de la empresa. Los empleados de la Generación Y quieren tener una idea clara del futuro de la empresa para seguir comprometidos. Si sienten que no se les tiene en cuenta, su motivación disminuye y esto puede tener consecuencias negativas, como el abandono de la empresa.
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Exigir acuerdos laborales flexibles es una de las principales características de la Generación Y.
Por último, pero no por ello menos importante, si tuviéramos que nombrar a una generación que aprecia el equilibrio entre la vida laboral y personal, esa sería la Generación Y. Los Millennials se aseguran de no dejar que su vida profesional se imponga a la personal. El 43% espera jubilarse antes de los 65 años, frente al 2% de los Baby Boomers, según el mismo informe de Team Stage. Por lo tanto, no es de extrañar que el trabajo flexible sea una necesidad para esta generación de empleados. Desde el trabajo híbrido hasta el horario flexible y los modelos de horario comprimido, disfrutan de todo. Hace poco publicamos un artículo sobre estadísticas de trabajo remoto y descubrimos gracias a un estudio de Cisco que los Millennials valoran el trabajo híbrido más que cualquier otro grupo demográfico. El 72,6% de ellos prefiere este modelo al 100% en la oficina o a sistemas de trabajo totalmente remotos, frente al 71% de la Generación Z, el 70,9% de la Generación X y el 68,3% de los Baby Boomers.
Aunque a veces se les considera la generación del "dolor" porque tienen muchas expectativas, los Millennials poseen rasgos que pueden beneficiar a las organizaciones de muchas maneras. Pero para ello es esencial satisfacer sus expectativas. Para la Generación Y, la cultura de la empresa tiene que ser un entorno equilibrado de dar y recibir. Si no es así, ya estarán solicitando su próximo puesto antes incluso de que tengas la oportunidad de mejorar.
Aunque estas características se han observado en el comportamiento de la Generación Y, son sólo tendencias. Cada empleado es único y puede sentir de forma diferente los temas mencionados. ¿Quieres ofrecer a los Millennials y a las demás generaciones en el lugar de trabajo la flexibilidad laboral que necesitan? Solicita una demostración gratuita de la aplicación deskbird y descubre cómo gestionar fácilmente un espacio de trabajo híbrido.
*Tokenismo: "la práctica de hacer sólo un esfuerzo superficial o simbólico para hacer una cosa determinada, especialmente contratando a un pequeño número de personas de grupos infrarrepresentados para dar la apariencia de igualdad sexual o racial dentro de una plantilla", Oxford Languages.
Fuentes:
