15 ideas para estrechar lazos en equipo dentro, fuera y en línea

Un equipo que no se lleva bien puede ser un verdadero inconveniente para una empresa. Pero ésta no es la única razón por la que los directivos deben poner en práctica ideas para fomentar la cohesión del equipo. Organizar actividades y eventos de creación de equipos también contribuye a un mayor rendimiento y más éxito. 

Si ayuda a sus empleados a conocerse mejor personal y profesionalmente, construirá una cultura de trabajo positiva y fomentará la conexión en el la oficina. Además, mejora la salud mental de los empleados, crea un propósito y promueve un entorno de trabajo saludable. 

Aunque la creación de equipos es un tema fundamental para las empresas, requiere esfuerzo y no siempre se considera una prioridad. Además, algunas organizaciones simplemente no tienen ni idea de por dónde empezar. Las modalidades de trabajo flexibles, como la oficina en casa, pueden hacer que parezca aún más difícil. 

¿Qué puedes hacer para crear un ambiente agradable en el trabajo? ¿Cómo puedes ayudar a tus empleados a estrechar la zos y mantener el vínculo con sus compañeros cuando trabajan a distancia? Si se le acaban las ideas, este artículo ofrece a empresas de todos los tamaños 15 ideas para estrechar lazos en equipo. No importa si te reúnes con tus compañeros de trabajo en el interior, al aire libre o virtualmente: ¡aquí tienes un montón de actividades divertidas que puedes hacer con tu equipo! 

5 ideas para fomentar el espíritu de equipo cuando te reúnas con tus compañeros de trabajo en persona

1. Planifica una tarde para jugar a juegos de interior que fomenten el espíritu de equipo

Con el auge de los modelos de trabajo híbridos, aprovechar la oportunidad de reunirse en persona para compartir momentos de calidad con su personal y fomentar la conexión es crucial. Cuando se habla de formas de impulsar la creación de equipos, jugar a juegos colaborativos suele ser la primera idea que nos viene a la cabeza. Aquí tienes una lista de juegos divertidos a los que puedes jugar con tu equipo para ayudarles a identificar sus intereses comunes, sus puntos fuertes y sus puntos débiles: 

• juegos de escape;
• torneos de juegos de mesa;
• sesiones de videojuegos;
• Dos verdades y una mentira;
• Curiosidades;
• Bingo de la diversidad;
• Torre de papel;
• Mantén los globos arriba;
• Campo de minas;
• Búsqueda del tesoro.

‍

👋 ¿Quieres saber más sobre deskbird? Descubre las ventajas de una app de reserva de escritorios fácil de usar: haz clic, reserva, trabaja!

‍

2. Crear oportunidades para hacer deporte juntos

Las actividades deportivas no sólo son una excelente manera de mejorar el bienestar de los empleados, sino que también son una gran oportunidad para fomentar el espíritu de equipo. Al hacer deporte juntos, permites que tus compañeros descubran la personalidad de sus colegas en un entorno diferente. 

Pueden ver quién tiene mentalidad de liderazgo, quién es más competitivo, quién tiende a pensar primero antes de actuar y viceversa, etc. Les ayuda a comprender mejor cómo funciona cada miembro del equipo y a determinar el enfoque adecuado para trabajar en colaboración. 

Según el estilo de gestión, puedes reservar un tiempo durante el horario laboral para practicar juntos un deporte de equipo o reunirte después del trabajo. Fútbol sala, baloncesto, voleibol, boulder, carreras de relevos y waterpolo son algunos de los deportes que puedes proponer a tus empleados para practicar juntos. 

3. Ofrece a los miembros de tu equipo reunirse para comer

Comer juntos es una idea fácil para estrechar lazos en equipo. Para darles la oportunidad de conocerse mejor, puedes pedir a una persona distinta que elija un sitio para comer cada vez que lo organices. 

Puede que opten por un restaurante cuyos platos les recuerden su viaje favorito al extranjero o un destino al que sueñan con ir. Si tienes un equipo diverso, puede ser la ocasión de descubrir la cocina tradicional de los orígenes de tus compañeros y conocer mejor su cultura.

La comida siempre ha sido una gran oportunidad para reunir a la gente y disfrutar de un rato agradable. Esto también puede aplicarse a un entorno laboral. Compartir una comida es la mejor manera de romper el hielo y crear lazos fuertes entre el personal.

4. Hagan voluntariado juntos por una causa que les importe a todos

¿Por qué no combinar dos aspectos que pueden mejorar la experiencia de los empleados? 

Como destacamos en nuestro artículo sobre los Millennials y la Generación Z en el lugar de trabajo, la mayoría de la población activa quiere que su trabajo esté en consonancia con sus valores. Estas dos generaciones son muy sensibles a la injusticia social y la sostenibilidad. Por lo tanto, darles la oportunidad de realizar juntos un voluntariado por una causa significativa es una gran idea para impulsar tanto la creación de equipos como la satisfacción de los empleados.

Puedes darles una lista de organizaciones u ONG locales o pedir a cada uno de tus empleados que elija una y luego decidir juntos a cuál queréis apoyar.

‍

👉 ¿Quieres saber cómo optimizar el espacio y reducir costos con una oficina flexible? ¡Descubre cómo puedes ahorrar hasta un 30% con estas ideas para reducir gastos!

‍

5. Construye un tablón de anuncios con tu equipo

El número de actividades de interior para fomentar el espíritu de equipo que puede realizar con su personal es infinito. Pero hay una última idea que nos gustaría compartir con usted.

Para fomentar las interacciones, romper el hielo y ayudar a forjar auténticas amistades en el trabajo, un tablón de anuncios debería formar parte de toda estrategia de creación de vínculos de equipo. Puedes colgarlo donde quieras, pero el mejor sitio es donde todos puedan verlo.

Invita a tus empleados a pinchar: 

• tus fotos favoritas de sus últimos eventos corporativos;
• recomendaciones de restaurantes, libros o películas;
• notas positivas a tus compañeros de equipo;
• la razón por la que aman su trabajo o la empresa;
• su lema de vida o citas motivadoras;
• etc.

5 actividades al aire libre para ayudar a tu equipo a crear relaciones auténticas

1. Sal de excursión por la naturaleza con tu equipo

Estar rodeado de naturaleza es bueno para la salud mental y una fantástica actividad al aire libre para hacer con tu equipo. Así que elige una excursión que sea accesible para todos los niveles (para incluir a todo el mundo) y prográmala en tu calendario. 

Lo bueno del senderismo es que hay numerosas opciones de rutas. Es una gran oportunidad para salir del ajetreo de la gran ciudad y volver a conectar con la naturaleza mientras pasas tiempo de calidad con tus colegas.

Mientras caminan, sus trabajadores tienen tiempo para hablar y conocerse mejor. Hacer senderismo en equipo también fomenta el espíritu de equipo, ya que los más deportistas motivan a todo el grupo. Una vez que llegan a su destino, comparten la misma sensación de logro que cuando cumplen los objetivos empresariales. 

💡Consejo extra: también puedes planificar la animación de algunas actividades o juegos rápidos de unión de equipos para realizar durante los descansos.

2. Propón a tus compañeros de trabajo realizar juntos alguna actividad deportiva al aire libre

Al igual que en las actividades deportivas de interior, también puedes invitar a los miembros de tu equipo a practicar juntos un deporte colectivo. En función de tu presupuesto y ubicación, puedes proponer opciones clásicas como fútbol y voley playa, o puedes innovar con actividades de escalada o boot camp.  

Cada deporte colectivo tiene sus propias ventajas. Por ejemplo, la escalada puede mejorar la confianza entre los trabajadores. Considere también el perfil de su equipo. ¿Son aventureros? ¿Están lo suficientemente en forma como para afrontar una actividad de escalada sin sufrir más que para disfrutar del tiempo con sus compañeros?

‍

🎬 ¡Sigue a deskbird en YouTube y descubre cómo el Sr. Púrpura te ayuda a solucionar tus problemas con el trabajo híbrido!

‍

3. Haz un viaje corto a algún lugar con tu equipo

Organizar un fin de semana de empresa en algún lugar con tu equipo es una actividad estupenda para estrechar lazos. Fíjate en los alrededores de tu empresa. ¿Hay alguna ciudad bonita que visitar o una zona natural agradable a la que se pueda ir?

Para los equipos remotos que están repartidos por distintos países, esta idea puede ser un reto. Sin embargo, es importante que sus empleados se reúnan en persona de vez en cuando. No solo es crucial para crear y mantener un vínculo con sus compañeros, sino también para alimentar el sentimiento de conexión con la organización.  

Dependiendo de tu presupuesto, puede planificar un viaje a una ciudad cercana, un retiro corporativo o un fin de semana de acampada. Las opciones son infinitas y, de nuevo, deben ajustarse al perfil de tu personal.

4. Anima a tus compañeros a salir a la calle por una causa significativa

Como se ha mencionado antes, poder apoyar sus creencias y valores en el trabajo es fundamental para las generaciones más jóvenes en el lugar de trabajo. Darles la oportunidad de actuar juntos hacia causas comunes, como el cambio climático, la pérdida de biodiversidad o la justicia social, puede fomentar la unión entre sus empleados.

El voluntariado para una ONG o una asociación en un entorno al aire libre otorga más visibilidad a las iniciativas que te importan a ti y a ellos. Otras actividades al aire libre para unir equipos pueden ser un paseo de limpieza, la plantación de árboles o la recaudación sostenible de fondos.

Actuar en equipo por una causa valiosa les permite tener más impacto y compartir el mismo propósito crea un sentimiento de pertenencia.

‍

🍃 ¿Te preguntas cómo hacer que tu lugar de trabajo sea más ecológico? ¡Echa un vistazo a nuestros 17 sencillos retos ecológicos mensuales para la oficina!

‍

5. Organizar un picnic de empresa en un lugar agradable

¿Qué hay mejor que un picnic para conocer gente y divertirse juntos? Si puedes encontrar un lugar agradable para reunir a los miembros de tu equipo cerca de tu oficina, organizar un picnic de empresa debería estar en tu lista de actividades para fomentar el espíritu de equipo. Ya sea en un parque, en un lago o en la playa, puedes colocar mantas, sillas y, por supuesto, una barbacoa. 

Puedes encargarte del catering o pedir a tus compañeros de trabajo que traigan sus propios tentempiés. ¿Por qué no pedirles que traigan su comida de picnic favorita? ¡Descubrir que tenéis los mismos gustos ya puede ser un tema para romper el hielo! Planifica algunos juegos y actividades para hacer a lo largo del evento. Por ejemplo, organiza un partido de fútbol o juega al tres en raya. 

5 juegos para romper el hielo y unir al equipo de trabajadores a distancia

1. Organizar una sesión de preguntas para romper el hielo en equipo

Si tiene nuevos talentos que se han unido a su equipo recientemente y no ha podido conocerlos en persona, es crucial que cuente con una buena estrategia de incorporación en línea. No solo tienes que hacer que se sientan bienvenidos e incluidos, sino también ayudarles a romper el hielo.

Organizar una sesión virtual de preguntas para romper el hielo es estupendo para ello. Puedes utilizar una lista de preguntas para romper el hielo ya preparada.

Comprender la forma de pensar de sus colegas contribuye a mejorar el trabajo en equipo. Descubren qué es lo que más importa a sus compañeros, dónde están sus prioridades y qué intereses y valores comunes les unen.

2. Programar un evento de speed networking

La tecnología de trabajo en línea ha experimentado un auge en los últimos dos años con el aumento del trabajo a distancia y la necesidad de que los equipos trabajen sin problemas independientemente de dónde se encuentren. La buena noticia es que, además de utilizar estas herramientas para trabajar de forma eficiente, también puedes utilizarlas para organizar actividades virtuales de creación de equipos. 

Las plataformas de comunicación como Zoom te permiten crear salas de descanso dentro de la misma sesión de grupo. Puede fijar un tiempo de unos 10 minutos, por ejemplo, y cambiar a las personas de una sala a otra. De este modo, se presentan rápidamente y consiguen tener una primera interacción con las personas de la organización.

Por supuesto, 10 minutos no es mucho. Sin embargo, puede ser suficiente para conocer mejor la personalidad de sus colegas y tal vez decidir concertar otra llamada para seguir conociéndose.

‍

➡️ ¿Busca soluciones para fomentar el bienestar en el lugar de trabajo? Lee nuestro artículo sobre el bienestar de los empleados para obtener información y consejos clave.

‍

3. Juega virtualmente a los mejores juegos para fomentar el espíritu de equipo

Desde que el trabajo híbrido se ha convertido en una norma para muchas empresas de todo el mundo, la forma de animar a su personal a crear relaciones genuinas en el trabajo ha evolucionado. Los juegos de creación de equipos virtuales te ayudan a crear y mantener un vínculo entre tus empleados remotos. 

Todos los juegos clásicos a los que solemos jugar en los eventos de team-building de la oficina ahora también se pueden experimentar en línea. ¿Cuál es tu juego favorito? Entre Trivial, Misterio y Asesinato, Persecución por Equipos, Juegos de Escape o Caza del Tesoro, ¡elige uno y reúne a tu equipo!

4. Organizar actos festivos virtuales

Crear una cultura organizativa sólida es esencial para toda empresa. Contribuye a crear un sentimiento de pertenencia entre los trabajadores. Organizar eventos corporativos es estupendo para reforzar este aspecto e impulsar la unión del equipo.

Las celebraciones navideñas no deben borrarse de su calendario simplemente porque algunos miembros de su equipo trabajen a distancia. También puedes celebrar virtualmente la Navidad, el Día de San Patricio y el próximo aniversario de la empresa. 

Para hacerlo aún más divertido y agradable, ¿por qué no envías un paquete de vacaciones a cada uno de los miembros de tu equipo? Pídeles que no lo abran antes de la reunión en línea. Por ejemplo, una caja navideña podría incluir:

• un accesorio para que tus empleados to lleven durante el evento;
• una botella pequeña de champán;
• un aperitivo navideño;
• un poco de chocolate;
• un pequeño regalo personalizado.  

5. Dé tiempo a tu equipo para tomar un café virtual

Cuando se trabaja en persona en el mismo espacio físico de trabajo, las pausas para el café desempeñan un papel importante a la hora de romper el hielo y fomentar relaciones genuinas. Las nuevas formas de trabajo, como las oficinas en casa, deben recrear estos momentos y oportunidades para estrechar lazos con los compañeros.

Otra actividad virtual que puede ofrecer a tus empleados para estrechar lazos es tomar juntos un café en línea, como lo harían en la oficina. Puede hacerse semanal o diariamente. Puede decidir mantener una conversación libre como en la oficina o incorporar nuevas normas como "no se permiten temas relacionados con el trabajo". Del mismo modo, también puedes proponer organizar reuniones digitales después del trabajo si le viene mejor a tu equipo.

‍

Introducir ideas para crear lazos de equipo en su estilo de gestión no consiste sólo en jugar para fomentar las conexiones entre sus empleados. También contribuye a mejorar su capacidad para trabajar juntos y, por tanto, aumenta la productividad y el rendimiento. Los modelos de trabajo modernos, como el trabajo flexible, no son un obstáculo para las actividades de creación de equipos. Puede optar por reunirse en persona para organizar eventos en interiores o al aire libre u optar por actividades colectivas virtuales.

¿Le ha gustado leer este artículo? ¡No dudes en compartirlo con tu comunidad!¿Buscas una forma sencilla de adoptar el futuro del trabajo y gestionar una oficina flexible? Solicite una demostración de la aplicación deskbird para descubrir las ventajas del software de reserva de escritorios y otras funciones esenciales para mejorar la experiencia de los empleados.