Empleados conectados: estar en el lugar adecuado con las personas adecuadas

¿Se sienten los trabajadores vinculados a la empresa? ¿Coinciden los valores y la cultura de la empresa con los suyos? ¿Existe un sentimiento de unión entre los miembros de su equipo? La conexión en el lugar de trabajo puede ejemplificarse de muchas maneras, ya que se ve afectada por muchos aspectos del entorno laboral. ¿Deberías centrarse en uno más que en otro? Desde luego que no. 

Es innegable que los empleados conectados son más felices y están más comprometidos con la empresa. Sin embargo, los cambios recientes en nuestra forma de trabajar, como el desarrollo del trabajo a distancia y las tecnologías digitales, hacen que a veces nos sintamos desconectados. Los expertos llaman a este fenómeno "lagran desconexión". Irónicamente, la tecnología es también una de las principales soluciones para fomentar la conexión dentro del espacio de trabajo. Hablaremos de ello al final de este artículo. Dado que la centralidad del empleado es ahora un tema importante para los directivos y los equipos de RR.HH., es esencial saber cómo mejorar las conexiones en el lugar de trabajo. He aquí la información clave y las recomendaciones para fomentar la conexión en el lugar de trabajo.

¿Qué es la conexión en la oficina? Definición y ejemplos

Una definición sencilla de conexión en la oficina

La conexión en el lugar de trabajo engloba todo lo que desencadena un sentimiento de pertenencia entre sus trabajadores. ¿Qué les hace pensar que su empresa es adecuada para ellos? ¿Por qué quieren trabajar allí? ¿Qué les hace quedarse? Las razones son infinitas. Por ejemplo, pueden sentirse vinculados a:

• la cultura de la organización;
• la visión y los valores que promueve;
• los proyectos en los que trabajan;
• las relaciones que entablan con sus colegas;
• el modelo de trabajo que decida adoptar.

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Un sentimiento de conexión con la propia empresa

Cada vez más personas, especialmente la Generación Z, buscan un trabajo que se ajuste a sus valores personales. Trabajar para una empresa que tenga un impacto positivo y esté alineada con sus creencias se ha convertido en una necesidad para muchos empleados. En consecuencia, su trabajo y la organización para la que trabajan deben ajustarse a quiénes son. 

Un sentido de propósito

Tus empleados pueden sentirse simplemente conectados gracias a las responsabilidades que les asigna y a los retos que les permite asumir. Trabajar en un proyecto impulsado por un propósito aumenta automáticamente la motivación de los miembros de su equipo y les recuerda los aspectos positivos de su trabajo y el impacto que tiene. Esto supone una gran fuente de motivación y crea definitivamente un vínculo especial entre sus trabajadores y lo que están haciendo.

Una conexión social significativa

Puede que sea lo primero que nos venga a la mente cuando hablamos de conexión en el lugar de trabajo: el aspecto social de nuestra vida profesional. Conocer gente nueva, interactuar con compañeros, aprender unos de otros e incluso crear amistades en el lugar de trabajo. Las relaciones humanas en el trabajo son cruciales y desempeñan un papel muy importante en la conexión laboral. 

El ajuste perfecto

Todos tenemos visiones diferentes sobre cómo debe hacerse el trabajo y su propósito en nuestras vidas. Algunos lo ven solo como un medio para pagar las facturas (aunque esto cada vez ocurre menos con las nuevas generaciones), otros consideran su trabajo como una forma de tener un mayor impacto. 

¿Por qué es tan importante tener empleados conectados? Un aspecto clave de los objetivos de las personas y las empresas

Experiencia de los empleados

¿Qué puede mejorar la experiencia de los empleados y fomentar la felicidad en el lugar de trabajo? Una de las principales razones para garantizar que los empleados estén conectados es que mejora la experiencia laboral en general. Crear relaciones significativas con los compañeros fomenta una mayor satisfacción laboral, de modo que las personas acuden al trabajo con una mentalidad mejor. Están más comprometidos, son más proactivos y contagian buena energía.

Esto afecta a tu negocio de muchas maneras, entre ellas

• tener un personal más comprometido;
• aumentar la productividad;
• reducir el absentismo y el agotamiento;
• desarrollar una cultura organizativa positiva;
• reducir la rotación de personal.

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Productividad

Unas mejores conexiones en el lugar de trabajo también fomentan la colaboración. De este modo se comparten conocimientos y se mejora el trabajo en equipo, lo que redunda en un mejor rendimiento general. Además, los empleados llegan a conocer la forma de trabajar de los demás, lo que contribuye también a una mayor eficiencia. El resultado final es un aumento de la productividad de los empleados.

Como ya se ha mencionado, lo que siente un miembro del equipo hacia un proyecto o trabajo específico también mejora la conectividad. Una persona apasionada se implica mucho más. No solo repercute positivamente en el bienestar y la experiencia de los empleados, sino que también los hace más innovadores y dedicados a su misión.

Retención y atracción de talentos

Cuando uno está contento con algo, naturalmente habla de ello. Los trabajadores que se sienten alineados con su trabajo y la cultura de la empresa, o que simplemente están conectados con su equipo, también lo están. Tener una plantilla satisfecha es un gran activo porque compartirán cómo se sienten e inspirarán a sus compañeros dentro del lugar de trabajo. Además, hablarán de ello fuera del trabajo. 

En la era de la Gran Dimisión, es importante atraer a nuevos prospectos y difundir una imagen positiva de su empresa. Con un número cada vez mayor de personas que expresan sentirse desconectadas de su vida profesional, la conexión en el lugar de trabajo es más importante que nunca para retener a su plantilla y atraer a los mejores talentos. Crear un vínculo fuerte entre sus trabajadores y sus compañeros o la organización en su conjunto ayuda a responder a los problemas actuales de los empleados y las empresas.

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¿Cómo mejorar la conexión en el trabajo? 6 recomendaciones eficaces para potenciarla

1. Céntrate más en el proceso de incorporación

La experiencia de incorporación reafirma a los nuevos empleados en que han tomado la decisión correcta o les hace darse cuenta de que no se sienten conectados con el trabajo, sus valores y su visión. Por lo tanto, es crucial que los departamentos de RR.HH. se centren en este aspecto, ya que es EL momento de demostrar a los empleados por qué pertenecen a la empresa. Esto incluye apoyarles en la medida de lo posible, planificar eventos sociales para crear conexiones con sus nuevos compañeros, compartir información relevante, etc. 

2. Crear equipos interfuncionales

¿Has oído hablar de la colaboración interfuncional? Puedes leer nuestro artículo de Medium sobre los equipos interfuncionales para entender en qué consiste y sus ventajas, como fomentar el trabajo en equipo y conocer a sus miembros. Los empleados aprenden unos de otros y comprenden mejor en qué consiste el trabajo de los demás. También comprenden las personalidades de sus compañeros y pueden adaptar su comunicación en consecuencia. 

3. Cumple las expectativas de tus empleados

Tu personal es lo más valioso que tienes. Por eso es cada vez más importante centrarse en los empleados. Debe satisfacer las necesidades de sus trabajadores para motivarlos, fomentar el éxito y aumentar la retención. Una empresa que crea un entorno que responde a las expectativas de sus empleados les hace sentir que están en el lugar adecuado con las personas adecuadas. ¿Por qué querrían marcharse si se sienten vinculados a los valores que usted promueve, al modelo de trabajo que ofrece y a sus compañeros de equipo?

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4. Ofrecer oportunidades híbridas en lugar de totalmente a distancia

La gente busca un mejor equilibrio entre trabajo y vida privada y más flexibilidad en su vida profesional, y los modelos de trabajo híbridos parecen ser la respuesta perfecta. Permite a los empleados colaborar virtualmente o en persona según deseen. El trabajo flexible ayuda a evitar la soledad, mantener las conexiones y sostener una cultura organizativa positiva. Permite a los miembros del equipo acudir a la oficina con regularidad para reunirse con sus compañeros y volver a conectar con el espacio de trabajo, al tiempo que equilibran su vida personal.

5. Elige herramientas digitales que fomenten el trabajo en equipo

¿Cómo conectar digitalmente con los compañeros? El trabajo en línea a veces desconecta a los empleados de su equipo y del lugar de trabajo, pero ¿por qué no utilizar herramientas digitales para volver a conectarlos? Muchas tecnologías para el lugar de trabajo le ayudan a hacerlo, como los dispositivos de realidad virtual. Tu equipo puede asistir a una reunión con todo el mundo en la sala, tanto si están presentes en la oficina como virtualmente. Un sistema híbrido de gestión de espacios como deskbird es otra tecnología clave para un lugar de trabajo híbrido. Los trabajadores pueden planificar fácilmente su horario flexible, reservar su sala de reuniones favorita, reservar un escritorio, elegir junto a quién quieren trabajar, etc.

6. Organizar rituales y eventos para fomentar la conexión

Los actos sociales después del trabajo son una forma estupenda de estrechar lazos con los compañeros y crear un entorno laboral positivo. También puede organizar actividades en persona o en línea para fomentar la conexión, como las pausas para el café con su equipo una vez a la semana. Es un momento en el que pueden hablar de cualquier cosa, relacionada o no con el trabajo. El objetivo es fomentar un ambiente cordial en el que la gente pueda compartir sus ideas, hacer preguntas y debatir sobre cualquier tema. Esto aumentará la sensación de formar parte de una comunidad, así como de sentirse valorados y conectados.

La aplicación deskbird ayuda a su equipo a establecer vínculos sólidos en el lugar de trabajo. ¿Cómo? Proporcionándoles una herramienta que fomenta las interacciones. Gracias a la función de planificación semanal, no sólo planifican su semana en función de sus obligaciones laborales, sino que también pueden organizar los horarios en función de los de sus compañeros de equipo. Nuestro plano interactivo permite a los empleados decidir cuándo se reúnen virtualmente o in situ y encontrar fácilmente a sus compañeros. ¿Quiere echar un vistazo a cómo nuestra workspace booking puede conectar a sus empleados?

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