Arquetipos de puestos de trabajo híbridos: conocer los distintos modelos y sus ventajas

En nuestros artículos sobre el futuro del trabajo hemos explorado el modelo de la oficina híbrida y hemos visto que muchas empresas se plantean cambiar su configuración de ubicación a largo plazo. Aunque el modelo específico puede ser diferente para cada empresa, hay algunos arquetipos que hemos esbozado para ti:

1. Primero a distancia

La configuración del trabajo a distancia se aplica a las empresas que han decidido pasar a ser totalmente remotas, con algunas excepciones. Mantienen un espacio de oficina para proporcionar un lugar a los empleados, pero cambian a la comunicación en línea por defecto. Algunos ejemplos son Dropbox o Quora, que ahora permiten a sus empleados trabajar desde cualquier lugar, pero mantienen la oficina para crear una comunidad y colaborar. Dropbox, por ejemplo, sólo permite el uso de la oficina para el trabajo en equipo a partir de ahora, mientras que el trabajo en solitario debería realizarse a distancia. Este es un gran ejemplo de un concepto de "primero en lo remoto" que sigue permitiendo a los empleados interactuar y socializar entre ellos. Además, estas y muchas otras empresas que dan prioridad a la distancia optan por organizar retiros y reuniones de empresa anuales (siempre que sea posible, por supuesto). 

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2. Oficina-ocasional

Algunas empresas están motivadas para volver a las oficinas, pero se han dado cuenta de que no habrá "como antes de la pandemia". La gente se ha acostumbrado a trabajar a distancia y disfruta de sus ventajas. Las empresas de esta categoría requieren en su mayoría que los empleados acudan a la oficina unas cuantas veces a la semana, por lo que proporcionan escritorios individuales además de espacios de colaboración. Dependiendo de la empresa, cada empleado tiene su escritorio fijo o la gente salta de un escritorio a otro de forma flexible (o una combinación de ambos). Es fundamental que las empresas proporcionen directrices claras sobre este modelo para que los empleados sepan con qué frecuencia y cuándo deben estar en la oficina.

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3. Primero la oficina, trabajo a distancia permitido

Esta configuración era predominante antes de la pandemia y sigue existiendo en la actualidad. Aunque los empleados están en la oficina a diario, se permite algún trabajo ocasional a distancia. El inconveniente de este modelo es que los empleados que trabajan a distancia suelen sentirse desconectados de sus compañeros en la oficina. A menudo, las salas de reuniones simplemente no están equipadas para integrar a los empleados remotos en las conversaciones. Además, los trabajadores remotos disponen de menos oportunidades digitales para socializar con sus compañeros. Este modelo, si no se gestiona bien, puede ser malo para el compromiso, la productividad y la retención de los empleados.

4. Combinar la oficina, el hogar y otros lugares

Otro arquetipo de todos los matices de las oficinas hibridas es la introducción de otros lugares de trabajo junto a la oficina y el propio domicilio. Esto puede ir desde permitir que los empleados trabajen en otras sedes de la empresa en el caso de empresas con múltiples oficinas dispersas a nivel nacional o internacional, hasta añadir espacios de coworking u otras ubicaciones a los posibles puestos de trabajo. 

Sea cual sea el modelo que elija tu empresa, asegúrate de informarte bien.

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