En busca de un objetivo con David Blum

David Blum ama el propósito, la variedad y la libertad. Desde que se dio cuenta de que una carrera empresarial clásica no era para él, ha estado buscando un trabajo con sentido y ahora ayuda a otros buscadores de propósito con Blum Coaching. En esta entrevista nos cuenta cómo y dónde encontrarlo, en qué consiste el diseño de vida y mucho más.

1. Cambiaste tu carrera para encontrar más propósito, ¿cuál es hoy?

Ayudo a las llamadas personalidades escáner, que son personas que tienen mil intereses. Estas personas tendrían idealmente 10 o 20 vidas para vivir todas sus ideas, porque simplemente tienen mucha curiosidad, ganas de descubrir y también habilidades. Ayudo a estas personalidades de escáner a encontrar el trabajo de sus sueños. Para mí, un trabajo de ensueño significa un trabajo por el que me levanto por la mañana con una sonrisa, deseando ver a mis compañeros y mis tareas. 

Al mismo tiempo, no sólo me identifico con mi trabajo, sino que también tengo aficiones satisfactorias y me apasionan los proyectos. En definitiva, tengo una vida colorida y no sigo la vida profesional estándar, en la que llegas a casa a las 8 de la tarde, te tiras en el sofá, quizá te comes una pizza y piensas para ti mismo: Oh Dios, mañana va a empezar otra vez.‍

2. ¿Qué son los proyectos de corazón y cómo puedo encontrar uno?

Los proyectos del corazón no tienen por qué tener nada que ver con la profesión. En mi opinión, nos sometemos a una presión increíble cuando una profesión tiene que combinarlo todo. Dinero y felicidad duradera es algo que difícilmente puede proporcionar un trabajo. Por eso soy partidario de perseguir proyectos paralelos que sean realmente agradables. Especialmente las personas que tienen 1000 intereses deberían plantearse qué proyectos paralelos pueden hacer que el corazón les lata de verdad. 

Me he dado cuenta, conmigo misma y trabajando con mis clientes, de que lleva tiempo encontrar y realizar los proyectos de tu corazón.

Primero ayudo a la gente a crear más flexibilidad en su vida y, por ejemplo, a encontrar un trabajo que les permita trabajar a distancia. Otra forma es reducir el trabajo al 80-90%, de modo que, por ejemplo, el viernes quede totalmente libre para probar y probar de verdad. Una vez que se ha creado más tiempo y estructura, es posible disponer de más tiempo para mí. Entonces es cuestión de preguntarse: ¿cuál es realmente mi pasión o dónde residen mis pasiones? Para encontrar una respuesta a esto, puedes pensar en tu pasado. ¿Qué me entusiasmaba de niño, de adolescente? ¿Qué fue lo más destacado en mis primeros puestos y trabajos? ¿Cuál fue la mejor época de mi vida? A menudo surgen cosas y tesoros del pasado que habíamos olvidado por completo. También pueden ser simples aficiones, como la artesanía o la pintura.

Por ejemplo, una de mis clientas cambió hace poco de trabajo y redujo su jornada laboral al 80%. En el tiempo que le queda, ahora diseña riñoneras y las vende a San Francisco y París a través de una tienda de Etsy. De repente tenía algo que le quemaba, un proyecto de corazón, y paralelamente trabajaba en un empleo que le aportaba alegría y seguridad. ¿Qué pasa si empiezo un proyecto de corazón y me doy cuenta de que después de todo no es mi pasión? Aconsejamos un ritmo de 30 días: en enero pruebas una idea, en febrero otra completamente distinta. Ya sea empezar un podcast, alquilar un estudio o tomar clases de fotografía. Lo principal es empezar y probar nuevas pasiones. Para empezar, también hay una lista de más de 50 ideas nuestras con las que puedes empezar a probar un poco de lo que mueve tu corazón. A menudo, no encontrarás tu pasión en tu escritorio. Porque de lo que se trata es de hacer del mundo tu patio de recreo‍.

3. A menudo se trata con personalidades exploradoras, es decir, personas con muchos intereses. ¿Cómo pueden estas personas determinar qué es lo que más les hace felices?

Especialmente las personalidades exploradoras como yo se ven rápidamente abrumadas por encontrar LA única pasión o vocación. Solía presionarme mucho, hasta que en algún momento me di cuenta de que mis muchos intereses en particular son los que me hacen única. Me gusta saltar entre ellos, casi como una abeja que vuela de flor en flor y se divierte probando y descubriendo cosas nuevas. En lugar de un submarinista que siempre hace lo mismo y sólo es un experto en ello, uno debe valorar su propia flexibilidad. Por eso, primero hay que quitarse la presión de que sólo puede haber una pasión.

Para encontrar tus propios intereses y pasiones, ayuda, por ejemplo, escribir una especie de diario de la vida cotidiana. En él puedes anotar lo que te da energía y los momentos que te hacen feliz. Pueden ser conversaciones con colegas, dar una conferencia o salir a pasear. En la vida cotidiana, deberías preguntarte ¿Cuándo siento latir mi corazón? ¿Cuando estoy sentado delante de una hoja de Excel, preparando una presentación o cuando hago algo más bien creativo? A menudo, en la vida cotidiana llevamos anteojeras y ya ni siquiera sentimos lo que nos atrae. También es importante darme cuenta de lo que me molesta especialmente y de lo que ya no me apetece hacer.‍

4. Frithjof Bergmann, el cerebro del Nuevo Trabajo, ya abogó por el trabajo que realmente quieres. Qué aspecto tiene para ti el mundo óptimo del New Work?

En mi podcast"Diseña tu vida", entrevisté a varios expertos en el tema del Nuevo Trabajo y comprendí que este concepto es muy amplio. Para mí, el concepto óptimo de Nuevo Trabajo es la flexibilidad y la autodeterminación en las propias acciones. El trabajo a distancia te da la oportunidad de trabajar desde España o Berlín.

Otro factor increíblemente importante para mí es adaptar las horas de trabajo al momento en que los empleados son más productivos. Por supuesto, puede haber ciertas horas de trabajo en las que se celebren reuniones. Sin embargo, debe seguir existiendo cierta libertad personal. Mientras que algunas personas están en forma a partir de las 6 de la mañana, otras pueden experimentar un bajón de energía a las 2 de la tarde y les gustaría estar en la pista de tenis en ese momento. No debemos seguir pensando en términos de estructuras muy fijas, sino centrarnos en explotar el potencial de nuestros empleados y, al mismo tiempo, permitirles que se diviertan.

Este es también el enfoque que adoptamos en nuestra empresa. Por ejemplo, primero pregunté a nuestra nueva empleada cuáles eran sus cinco grandes temas vitales. Para ella, los viajes y la flexibilidad son importantes, así que le permitimos trabajar desde cualquier parte del mundo. Actualmente, ha cambiado su horario de trabajo a un 80% para poder probar muchas cosas por su cuenta, igual que nuestros clientes.

Por supuesto, el liderazgo también es un tema importante en New Work. Los líderes se enfrentan a retos porque tienen que gestionar a muchos empleados. Deberíamos preguntar más a menudo a nuestros empleados qué quieren aprender y en qué quieren mejorar. Luego deberíamos intentar incorporar estos deseos a los proyectos actuales. 

Por último, pero no por ello menos importante, todos buscamos siempre un propósito para lo que hacemos. En mi opinión, no tenemos que trabajar para una ONG o construir pozos en África para conseguirlo. Podemos encontrar sentido a muchas cosas diferentes, aunque estemos comercializando una chocolatina, por ejemplo. El objetivo de los líderes debería ser crear un propósito para los empleados en su contexto laboral. Puede tratarse simplemente de ser un buen compañero de trabajo y fomentar el espíritu de equipo. 

El nuevo trabajo debe crear un contexto en el que las personas puedan vivir de acuerdo con sus propios valores. Para ello, sin embargo, primero hay que averiguar cuáles son los propios valores y si coinciden con los de la empresa. Con nuestro apoyo ayudamos a las personas a descubrir lo que realmente quieren y les ayudamos a encontrar el trabajo adecuado.‍

5. El trabajo y la vida están estrechamente relacionados y usted habla a menudo de diseño de vida. Qué entiende usted por esto y qué tiene que ver con el trabajo?

Creo que hoy en día es difícil separar completamente los dos ámbitos. Especialmente para los trabajadores clásicos de alto rendimiento que quieren una carrera continua, es difícil desconectar por las tardes. Un error común es pensar que la vida sólo gira en torno al trabajo. 

Yo venía de una carrera clásica de administración de empresas, luego pasé a desarrollo empresarial, consultor, etc., y cometí exactamente ese error. Buscamos trabajos que nos den prestigio, que encajen bien en nuestro currículum, o en los que simplemente nos colamos porque así nos salieron las cosas y nunca llegamos a planificar lo que realmente nos llena. Ese trabajo es entonces el pilar en torno al cual gira todo y al que todo debe adaptarse. 

Tienes poco tiempo para tus aficiones, estás fastidiado por las tardes y ya no eres el compañero apasionado que te gustaría ser. Esto crea una pequeña nube de neblina gris. Si luego el trabajo tampoco te satisface ni te hace feliz, la nube se expande.

Llegados a este punto, como muy tarde, deberías preguntarte qué quieres realmente de la vida. ¿Cómo sería mi semana perfecta? ¿Cuánto tiempo quiero pasar con amigos y familia y con cuánta energía quiero volver a casa? Debes crear tu propia imagen de la vida y luego preguntarte qué trabajo te proporciona este marco. Por desgracia, a menudo lo hacemos al revés, buscamos un trabajo y el marco que nos dan suele ser muy pequeño.  

En nuestros talleres lo hacemos de forma diferente: primero creamos la imagen de tu vida y luego encontramos un trabajo que realmente encaje contigo. Mucha gente piensa que no existen tales trabajos, sólo tienes que saber exactamente lo que quieres. De esto trata exactamente nuestro podcast Design Life, en el que comparto muchos más consejos sobre estos temas.

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Muchas gracias por esta apasionante entrevista, que no sólo aporta a las personalidades exploradoras un montón de consejos para la vida.

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Si quieres saber más sobre las personalidades de los escáneres, David le recomienda el libro "Ich könnte alles tun, wenn ich nur wüsste, was ich will" ("Podría hacer cualquier cosa si sólo supiera lo que quiero"), de Barbara Sher.

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