Aumentar el compromiso de los empleados
El trabajo híbrido fomenta el compromiso de los empleados, esencial para un lugar de trabajo próspero. Pero sólo si se hace bien. Nuestros estudios demuestran que la motivación, la satisfacción, el sentido de pertenencia y las métricas de retención aumentan cuando se adopta un modelo de trabajo flexible bien coordinado.
Más de 5.000 centros de trabajo funcionan con deskbird
Mejora la colaboración y la resolución de problemas
Las reuniones híbridas pueden suponer un reto para todas las partes implicadas. Da prioridad a las reuniones en persona con deskbird para las tareas más complejas o iterativas, y verás cómo la productividad de tu equipo mejora notablemente.
Haz que la gente se enamore de la oficina... otra vez
Pasamos 1/3 de nuestras vidas trabajando. Es esencial que lo hagamos en un lugar donde nos guste pasar el tiempo. En el trabajo, construimos capital social y lealtad que impulsarán tu tasa de retención. deskbird potencia el sentimiento de pertenencia y compromiso a través de momentos compartidos en la oficina.
Nuestras funciones más populares para impulsar el trabajo en equipo
Estudio de caso
"Con deskbird establecemos una estructura cooperativa y fomentamos el espíritu de equipo, así como la identificación con la empresa".
Preguntas frecuentes
Guía para prosperar en un entorno de trabajo híbrido
Los empleados comprometidos son la piedra angular de una empresa próspera. Son más productivos y comprometidos y crean un entorno positivo y de alto rendimiento. Esto reduce la rotación e impulsa un servicio al cliente excepcional y el crecimiento de la empresa. Sin embargo, fomentar el compromiso de los empleados no es un esfuerzo puntual, sino un proceso continuo que requiere comprender y adaptarse a las necesidades cambiantes de la plantilla. Se trata de crear un entorno en el que los empleados se sientan valorados, escuchados y conectados con su trabajo y con la organización. Centrándose en estos aspectos, aumentando la flexibilidad y utilizando las tecnologías adecuadas, las empresas pueden mejorar su productividad y éxito y crear una plantilla más resistente y satisfecha.
El modelo de trabajo híbrido cambia las reglas del juego y puede potenciar la productividad y liberar todo el potencial de los trabajadores del conocimiento. Con este modelo, las tareas complejas, creativas y de alta iteración pueden gestionarse con mayor eficacia atendiendo a las diversas necesidades de los empleados. El entorno de trabajo flexible permite a los empleados elegir el espacio perfecto que se adapte a sus funciones, ya sea una sesión colaborativa de intercambio de ideas en la oficina o trabajo individual concentrado desde casa. Adoptando el modelo de trabajo híbrido, tu equipo puede lograr un mayor éxito y llevar tu empresa a nuevas cotas.
En una plantilla híbrida, la comunicación y la colaboración se potencian con las estrategias y herramientas adecuadas para ponerlas en práctica. Para ello, en deskbird hemos creado una completa suite que impulsará la colaboración sin sacrificar la comunicación. Por ejemplo, puedes reservar y organizar eventos de oficina para reunir a tus equipos. Puede establecer recordatorios para el equipo y días específicos para la colaboración en persona en proyectos o tareas concretas, o utilizar nuestros planos interactivos para mejorar el compromiso. También puedes establecer encuestas periódicas para recabar opiniones y adaptar las estrategias para mejorar la comunicación. Estos (y muchos más) son los instrumentos que te ayudarán en tu viaje hacia el trabajo híbrido.
Mantener la motivación y la productividad de los empleados, sobre todo en un entorno de trabajo flexible, exige fijar objetivos precisos, recibir comentarios frecuentes, reconocer los logros y ofrecer oportunidades de promoción profesional. Proporcionar herramientas y recursos adecuados, promover una vida laboral equilibrada y garantizar que los empleados se sientan valorados y parte integrante de los objetivos de la organización son elementos esenciales para mantener la motivación y la productividad.
Fomentar un sentimiento de comunidad y conexión entre los empleados remotos es fácil de conseguir con el enfoque adecuado. Podemos crear muchas oportunidades para la interacción social y la unión del equipo organizando actividades virtuales de creación de equipos, reuniones y eventos de equipo periódicos y reuniones virtuales informales. Es esencial fomentar la comunicación abierta, celebrar los hitos y los logros y promover una cultura integradora en la que todos los empleados se sientan valorados y escuchados. Hacerlo es crucial para construir una comunidad fuerte y conectada, independientemente de la ubicación física.
